Metodologías Colaborativas
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Jugar para aprender
Así ha sido, desde la noche de los tiempos, para los seres humanos y muchos animales. Desde las primeras palabras a las habilidades más complejas, el juego ha sido nuestra forma de aprender. El juego significa -entre otras muchas cosas- representación, simulación, imaginación, experimentación, competición, repetición, azar, prueba y error, descubrimiento, sorpresa… en un entorno Continue reading
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Destellos en la niebla
He disfrutado mucho el libro de Rebecca Solnit («Un paraíso en el infierno. Las extraordinarias comunidades que aparecen en el desastre«) en el que cuenta que los «sociólogos del desastre» -que llevan investigando estos acontecimientos desde hace décadas- «han dejado claro que, en las catástrofes, lo que hace falta es una sociedad abierta basada en Continue reading
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Archipiélagos de lo Común
Ningún colectivo o movimiento social -como ninguna persona- es «autosuficiente«, no puede satisfacer por si solo sus necesidades ni alcanzar sus objetivos sin la interacción con su ecosistema social, sin el diálogo y el intercambio con otros colectivos, movimientos, entidades, instituciones… que se desenvuelven en el mismo «territorio«. Nos necesitamos unas a otras para nacer, Continue reading
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Tiempo para el común, tiempo para crecer
Eso que llamamos «amor» y «cuidado«, lo que nombramos como «amistad«, «cariño» y «afecto«… se concreta en una receta sencilla: dedicar tiempo, atención a las otras personas. Cuando sentimos un vínculo, una conexión fuerte con otras personas, el tiempo con ellas fluye y nuestra atención va fácilmente hacia ellas. La dedicación a aquello que amamos Continue reading
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Preguntas para colectivos transformadores
El viejo Sócrates nos enseñó que la pregunta es una llave que abre las mentes, por eso, la tarea principal de quienes acompañan los procesos comunitarios y tratan de facilitar el camino a los colectivos y movimientos sociales es hacer buenas preguntas que ayuden a pensar, a entender y hacer avanzar los procesos. A lo largo Continue reading
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“Las estructuras de poder no creen en la inteligencia colectiva”
(una entrevista de Amalio Rey a Fernando de la Riva) Si hay algo que define a Fernando es que, además de ser un tío brillante y que habla claro, es muy buena gente. Un madrileño reconvertido en gaditano con mucha sabiduría forjada a base de compromiso y generosidad. Se define como educador social, Continue reading
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«Improvisación estratégica» en las organizaciones solidarias
Por Fernando de la Riva Los últimos han sido, para los procesos de construcción de las organizaciones solidarias, los años de la «planificación estratégica». No ha habido organización que se precie -especialmente entre las medianas y las grandes- que no haya abordado el desafío de planificar su estrategia para los 5 o más años siguientes. Continue reading
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